山西实施人才强企战略，通过实行政策推动、创新培养机制、保障经费等工作措施，引导国有企业人才队伍由单一“资源型”向“多元化”转变，在推动企业产业转型方面发挥了突出作用。

　　山西是我国能源原材料生产基地，以“资源型”人才见长，但多元化、高端化人才不足成为转型发展的制约因素。山西省国资委编制了一系列人才培养规划，坚持党管人才，把人才工作纳入企业各级领导班子目标责任制考核体系，促进省属企业人才强企战略全面实施。

　　山西实行更加开放的人才培养培训方式，初步形成了组织调训、干部选学和在线学习“三位一体”的企业干部教育培训格局。去年以来，山西省国资委主办和协办的境内外著名院校培训班、中组部调训班、国务院国资委培训班等班次３０个，培训高层次管理人员和专业技术人员６００多人，利用在线学院注册学员８３３人。企业投入培训经费及人才基金超过１２亿元，培训各类人才１００万人次，引进境外海外人才１００多人。

　　山西搭建高端孵化平台培养出大批高技能人才。山西省属企业已建立１２个国家级、１１个省级企业技术中心，以及１０个博士后科研工作站、１个国家级重点实验室和４个省级海外高层次人才创新创业基地，涌现出一大批专业技术领军人才，其中１人为中国工程院院士，３５人获得国家级科技进步特等奖和一等奖、１８５人获得省级科技进步特等奖和一等奖。

　　到去年底，山西省属企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才分别占到从业人员的１３．９％、１４．６％和４１．３％，初步形成多元化的人才队伍格局。山西煤销集团利用多元化人才队伍构建了煤化工、电力、文化旅游、金融投资等产业板块，形成多元化经营格局。晋煤集团煤机产业领军人物闫振东带领队伍研发出一系列高端煤机产品，获得专利２００多项，使高端装备制造业成为企业新的增长点。记者吕晓宇